Изображения
Цвета сайта
Шрифт

Официальный портал
Правительства Ростовской области

Тезисы выступления губернатора В.Ю.Голубева на встрече в администрации Егорлыкского района 13 июля 2010 года


Уважаемые участники встречи!

Продолжая изучать ситуацию в муниципалитетах области, сегодня я знакомился с вашим районом. Я намерен в течение трех месяцев объехать все районы. Некоторое время назад один из моих товарищей, когда я приехал в Москву, говорит: «Слушай, а зачем ты активно поехал по области? Тебе сейчас навешают проблем столько, что ты сразу в них утонешь». Я говорю: «Представляешь, у меня сначала была идея начать встречи с населением. Тогда проблем, наверно, было бы еще больше". И, тем не менее, я посчитал, что мои встречи в первый период моей работы именно с руководителями – достаточно важная составляющая в деятельности губернатора. С одной стороны, я достаточно быстро изучаю часть проблем, которые есть на территории муниципальных образований, с другой стороны, конечно, знакомлюсь с людьми, что, возможно, является самым главным в этой ситуации. И поэтому результаты этих поездок не могут бесследно пройти. Работает специальная группа специалистов, и, скорее всего, появится некий документ, который по результатам рабочих поездок губернатора должен будет реализовываться и уже сейчас реализуется, потому что я даю почти сразу поручения заместителям губернатора, министрам. И, надеюсь, реакция на некоторые проблемы, которые сейчас, на мой взгляд, важны, будет быстрой и конкретной. Я, конечно, прежде, чем ехать в район, изучаю рейтинговое состояние районов по различным позициям, ситуацию в целом по району. Удается в течение недели в последнее время бывать примерно в пяти районах области, и я убежден абсолютно, что все получится так, как я задумал. Если, конечно, не помешает текущая ситуация, не помешают решения, связанные с мероприятиями федерального уровня. Вот только что буквально пришлось скорректировать свой недельный план, потому что послезавтра нужно быть в Волгограде на совещании, которое будет проводить премьер-министр...

Если говорить о Егорлыкском районе, по информации специалистов, которые изучали рейтинг с учетом указа Президента,  он сегодня занимает 15-е место по некоторым показателям из 43 муниципальных районов. Все это, конечно, условно… Иногда хорошее рейтинговое место, а проблем – масса, которые беспокоят большое количество населения. Но все-таки я, пообщавшись с главой, за небольшой промежуток времени что-то увидел в районе, имею достаточно благоприятное впечатление, которое, на мой взгляд, соответствует некоему уровню развития района, но, несомненно, требует дополнительных, новых интересных решений, позволяющих ситуацию двигать в позитивном направлении. Главное впечатление у меня есть одно. И я готов о нем сказать. Несомненно, потенциал района используется далеко не в полной мере. И здесь нам придется думать всем вместе: а что же такое потенциал этого района, что необходимо скорректировать, чтобы ситуация в районе менялась в лучшую сторону. Я обратил внимание, что, как и во многих районах Ростовской области, одним из основополагающих в структуре отраслей экономики района является сельскохозяйственное производство. Здесь, в районе, мы уже обратили внимание, вы это знаете лучше меня, - очень высока доля личных подсобных хозяйств, может быть, самая высокая на сегодняшний день в области: производство мяса – более 80 процентов, производство молока - более 82 процентов, яйца – более 93 процентов. То есть, именно эти люди сегодня кормят жителей района и не только жителей района. Это неплохо. Мы должны сегодня создавать условия для их развития... Я сегодня посмотрел некоторые производства. Впечатление, что люди действительно с определенной энергией занимаются своим делом и, главное, не стоят на месте, развиваются. Но возникает вопрос, куда, насколько эффективно наши производители отправляют свой товар. И вот тут начинается вопрос, на который мы, к сожалению, пока не знаем ответа. Рядом субъект Российской Федерации – Краснодарский край, который строит перерабатывающие производства, забирает у нас сырье, а затем чуть дороже с учетом своей прибыли предлагает товар нам. Это, конечно, ситуация, которая реально упущена здесь на юге области. Да и не только на юге, к сожалению. И нам предстоит активно думать, искать варианты создания перерабатывающих производств, которые бы требовали нашу продукцию хорошего качества, а затем предлагали новую продукцию уже в виде готовой для жителей не только района и не только Ростовской области. Несомненно, для решения этой задачи предстоит развивать и модернизировать переработку, которая имеется, а органам местного самоуправления совместно с министерством сельского хозяйства и продовольствия нужно будет крепко, хорошо думать над созданием приемлемых именно для этой зоны и для других зон Ростовской области программ развития. Я буквально вчера дал поручение министру, который мне докладывал некоторые идеи, связанные с размещением на территории области ряда производств... Я уже говорил, встречаясь с активами ряда районов, что тема инвестиций должна быть у нас каждый день в голове…

Может быть, вы обратили внимание, что я в своих поездках, по крайней мере, в первой части, поехал подальше от Ростова, по окраинам Ростовской области, потому что тут проблем чуть больше, чем рядом с Ростовом, рядом с крупными городами, где инвестиционно привлекательный климат состоит в том, что географически так расположены территории. Я думаю, что здесь есть поле для деятельности. И для того, чтобы это реализовать, нужно не только вспоминать про пять «и», о которых я говорил на инаугурации. По всей вероятности, надо задуматься и наполнить их все конкретным содержанием.

Возвращаясь к проблеме производства продукции, я говорил, что бренд «сделано на Дону» должен завоевывать свои позиции в самых разных местах. Я думаю, что в ближайшее время мы будем заниматься не только вопросами, которые являются каждодневными и текущими, но нам все-таки нужно сосредоточиться над темами, которые мы называем перспективными. Хотя обращу ваше внимание на ряд вопросов, которые требуют нашего совместного решения. Например, водоснабжение, газификация и состояние объектов  социальной сферы… Из фонда софинансирования в бюджет Егорлыкского района в 2010 году планируется направить порядка 42 миллионов рублей. Сумма не очень большая, я могу вам сразу сказать. В том числе, и по некоторым другим районам, я обратил внимание. Но ряд вопросов, которые передо мной обозначил глава, будут учтены. Я думаю, что будет несколько скорректирована в ближайшее время ситуация по тем объектам, которые требуют срочного вмешательства. Но я хотел бы всем напомнить, что главная задача местной власти, всех нас, вас и меня, в том числе, - это все-таки очень грамотно и эффективно использовать те бюджетные средства, которые сегодня существуют. Во-первых, их не так много, во-вторых, это единственный источник развития социальной сферы и поддержка тех людей, которые как раз входят в эту бюджетную сферу. И здесь я еще раз возвращаюсь к одной проблеме, на которую обращаю ваше внимание. Есть такие понятия как бюджет, государственное имущество, государственная земля. Эти вещи должны быть неприкосновенны…

Скажу еще об одном. Тоже говорю сейчас об этом везде, потому что в таком количестве всех вместе вас вряд ли соберу в одном большом зале. Есть проблема, на которую я бы просто хотел обратить внимание, и впредь я буду внимательно за ней смотреть. Давайте наведем в области порядок...

Помните, руководители нашей страны говорили, что именно этот период нужно использовать, чтобы сделать более эффективные шаги в будущем. Не просто, когда нам объявят, что кризис закончился, мы станем жить лучше. Мы станем жить лучше только тогда, когда будем активнее трудиться. Поэтому понятие «инициатива» является одной из составляющих в деятельности органов власти, в деятельности руководителей, - в общем, всех специалистов. Да и на себя посмотрите, кого вы цените как руководителей: того, кого толкаешь каждое утро, или того, кто проявляет инициативу?..

Я уже в самом начале говорил, что есть задачи неотложные, есть задачи текущие, а есть задачи текущие и очень важные. Одна из них – подготовка к зиме….

И завершая свое выступление, я хочу сказать, что я обязательно учитываю все то, что было наработано до меня. У меня на столе есть набор материалов с информацией, которую мне передал прежний губернатор. Я убежден абсолютно, что там есть интересные вещи, то, что нужно учесть обязательно в будущем, но мне кажется, нам очень важно, пользуясь сегодня возможностью, на самом деле сделать более активные шаги в преобразовании нашей Ростовской области, и у нас для этого все есть. Есть, прежде всего, на мой взгляд, главное – практически везде, в каждом муниципальном образовании я увидел достаточно мощный состав руководителей. По-моему, это самый главный резерв, который существует. Я постараюсь в своей работе и в будущем быть открытым и доступным для глав. Так, чтобы я слышал, что происходит в районе. Но есть одна простая вещь. Если не будет работать команда, руководитель никогда ничего не сделает. Моя задача – обеспечить эффективную работу всех тех, кто будет рядом. Этим я сейчас занимаюсь, идет формирование структуры, корректировка структуры и формирование команды. Предполагаю, что это займет оставшееся время не более, чем до конца этого года. Потому что дальше не хочется уходить. Надо активно трудиться, и в Новый год войти уже на 100 процентов заряженными, со сформированным бюджетом, пониманием всех проблем, рычагов и механизмов для решения этих проблем. Надеюсь, мы все будет партнерами, и у нас все получится. Спасибо. Всем хорошей работы. 


______________

Смотри также:

Размещен: 18 сентября 2010 12:40:35 | Изменен: 08 августа 2011 15:09:42